Mikäli markkinaselvitys antaa perusteita, laaditaan alustava liiketoimintasuunnitelma. Tällöin yrityksen liiketoiminnallisiin mahdollisuuksiin pureudutaan astetta syvällisemmin ja tarkastelun polttopisteeseen nostetaan asiakaspotentiaalin kartoittaminen, liiketoimintamallin hahmottaminen sekä kassavirtalaskelmat.
Toimivan liiketoimintasuunnitelman ehdoton edellytys on, että se on yrittäjän itsensä tekemä. Vain tällöin yritysidean vahvuudet ja mahdolliset heikkoudet tulevat henkilökohtaisesti läpikäytyä, mikä antaa tarvittavaa syvyyttä myös yritystoiminnan aloittamiseen.
Kaikesta huolimatta prosessiin kaivataan keskustelukumppaneita ja ulkopuolisia sparraajia, jolloin myös HBSP:n liiketoimintajohtajan palvelut ovat käytettävissä. Yksityiskohtaisemmat työkortit, tarpeelliset laskelmapohjat ja ohjeistuksen liiketoimintasuunnitelman laatimiseen saat HBSP:lta (antti.sekki@hbsp.net)