Uudenmaan Business Mentor -verkosto vahvistuu

Uudenmaan yritysten kumppaneiksi valmistui 31 uutta kovan luokan Business Mentoria. Business Mentor 2 -valmennusohjelma kasvattaa jälleen Uudenmaan yrityshautomoiden osaajaverkostoa.

Helsingin kauppakorkeakoulun Pienyrityskeskus ojensi 31 uudelle Business Mentorille todistukset 8.12.2005. Business Mentor 2 -valmennusohjelma järjestettiin syys-joulukuussa 2005. Uudenmaan yrityshautomoiden käytössä olevaan mentoriasiantuntijoiden ”pooliin” kootaan tiedot uusista mentoreista, ja näin tietokannasta voidaan etsiä yritykselle sopiva mentori. Tällä hetkellä poolissa on yhteensä 57 henkilöä. Joukossa on liikkeenjohdon osaamista, yrittäjänä ja elinkeinoelämässä ansioituneita henkilöitä sekä erityisosaajia.

Uudenmaan yrityshautomot olivat edustettuina ja esittäytymässä mentoreille kurssin päätösillassa. Yrityshautomoiden viesti oli selkeä – yritykset haluavat ja tarvitsevat mentorointia. Mentorointi on myös tiivis osa yrityshautomopalveluja.

– Tervetuloa töihin. Parasta, mitä hautomoille on tapahtunut, on mentoriverkoston syntyminen, Outi Hägg yrityshautomo Arabuksesta totesi.

Myös Taina Kilpinen Technopolis Ventures Oy:stä vahvistaa, että mentoroinnille on kovasti kysyntää.

– Hienoa, että saamme suuren poolin mentoreita. Mentoroinnista voidaan hakea myös asiakasnäkökulmaa yritykselle, Kilpinen muistuttaa.

– Yritykset odottavat mentoreilta bisneslogiikan ymmärrystä, liiketoiminnan osaamista, kansainvälisten asioiden ja myös markkinoinnin ja mainonnan osaamista.

– Meillä on yleisesti hyvät kokemukset mentoroinnista, Jarkko Toivonen TechVilla Yrityskehittämöstä huomauttaa ja lisää, että mentori voi olla myös aivan eri toimialan osaaja kuin itse mentoroitava yritys. Asetelma voi avata uusia näkökulmia molemmille.

Business Mentor 2 -ohjelman projektipäällikkö Marika Paakkala korostaa, kuinka suurten osaamisverkostojen äärelle yrittäjät ja mentorit todella pääsevät.

– Mentorit verkostoituvat keskenään valmennuksissa. Näin he tuovat sekä omat että mentorikollegojen verkostot yritysten käyttöön. Tukea ja tiimityötä on aina mahdollista saada.

Paakkala ja yrityshautomojen edustajat kannustivat mentoreita pitämään ajantasaista tietoa yllä asiantuntijapoolissa.

– Yrittäjiä kiinnostaa, millaisia mentoreita on tarjolla. Mentoroinnissa parien muodostaminen on tärkeä vaihe.

Mentorointisuhteessa luottamus ja turvallisuus kulmakivinä

Uudet Business Mentorit ovat nyt Uudenmaan yrityshautomoiden kautta yrittäjien saatavilla. Heistä yksi on joulukuussa valmistunut Authorized Business Mentor, DI Heli Nelimarkka.

Yrittäjänä hän on muun muassa kasvattanut oman mikrotason yrityksensä kannattavaksi ja kansainvälisesti kilpailukykyiseksi yritykseksi. Tuore Business Mentor tarjoaakin yritysten käyttöön vankkaa kokemusta ja näkemystä. MBA-opintoja suorittavaa mentoria kiinnostavat erityisesti yritysten markkinoinnin ja kansainvälistymisen haasteet.

Minkä vuoksi päätit ryhtyä Business Mentoriksi?

– Mentoroinnin kautta voidaan jakaa näkemyksiä ja päästä hyvään vuorovaikutukseen. Olen toiminut erilaisten yritysten kanssa ja apuna on myös oma yrittäjätaustani. Haluan kannustaa ja tukea yrittäjyyttä, Nelimarkka kiteyttää.

Millaisena mentorina näet itsesI?

– Business Mentor ei ole konsultti vaan luotettava sparraaja. Haluan luoda mentoroinnilla yrittäjälle turvallisen kanavan keskustella oman liiketoimintansa kehittämisen mahdollisuuksista. Toivon, että syntyy monipuolisia mentorointisuhteita ja palkitsevaa vuorovaikutusta. Mentorointi on yhdessäoppimista, jossa avainsanoja ovat kannustus ja vuorovaikutus

Yrittäjä saa näkökulmaa ja rohkaisua, kun omia liiketoiminta-ajatuksia on mahdollista peilata mentorin kanssa.

– Sloganini on, että hyvät tuotteet ja palvelut ovat yrityksen liiketoiminnan perusta. Paitsi tuotteet, myös hyvät liiketoimintasuunnitelmat ratkaisevat. Haasteet olisi osattava asettaa tarpeeksi korkealle, jotta kasvun mahdollisuuksia syntyy, Nelimarkka sanoo.

Mentoritiimeissä tieto karttuu

Yrittäjä ja Helsingin kaupunginvaltuutettu, KTM Heikki Karu tunnetaan ystäväpiirissään sparraajana, johon otetaan usein yhteyttä yrittämisen tiimoilta. Helsingin Kauppakorkeakoulun kasvatti on toiminut yrittäjänä jo teini-ikäisestä asti. Kiinnostus mentorointiin sai hänet ottamaan yhteyttä New Business Centeriin, ja nyt hän on kuulunut jo neljän vuoden ajan yrityshautomon mentoriverkostoon.

Syksyn Business Mentor -ohjelmasta Karu haki pätevöinnin mentoriksi, ja sai lisäksi hyviä kokemuksia.

– Sain ohjelmasta uusiakin asioita ja työvälineitä käytäntöön. Muiden kokemukset olivat mielenkiintoisia, Karu kertaa. Hän kokee, että myös mentorit tarvitsevat omia mentoreitaan.

– Otamme vastaan ja välitämme edelleen tietoa. Näin tieto virtaa ja kehittyy. Myös parityöskentely ja tiimityö mentoroinnissa ovat kehittelemisen arvoisia asioita.

Millaisia ominaisuuksia sitten on hyvällä mentorilla?

– Kuuntelutaito. Pitää ymmärtää aktorin eli neuvottavan yrittäjän tilanne, toimintaympäristö ja ansaintalogiikka. On yritettävä hahmottaa ongelmat ja vahvistettava vahvuuksia.

Karu on mentoroinut monia eri toimialojen yrityksiä.

– Olen tehnyt töitä viestintäalan, pelifirman, ohjelmoinnin ja konsultoinnin yritysten parissa. Tällä hetkellä käynnissä on mentorointiprosessi taidegallerian kanssa, johon olen lähtenyt myös itse osakkaaksi.

Verkostoituminen tärkeä osa mentorointia

Helsingin Kauppakorkeakoulun Pienyrityskeskuksessa on nähty MBA Timo Frimania kahdessa roolissa syksyn aikana, Yrityshautomoon yrittäjäksi -koulutuksessa sekä Business Mentor 2 -kursseilla. 

– Nyt on ollut ajankäytön vuoksi mahdollista pohtia, mitä haluan todella tehdä ”isona”, Friman naurahtaa.

Friman on perustamassa muutosjohtamiseen keskittyvää yritystä, ja uskoo löytävänsä tutuksi tulleesta mentoriverkostosta luottohahmoja tulevissakin haasteissa. Teknilliskaupallisesti suuntautunut insinööri on toiminut vuosikymmenen verran teknologiayritysten toimitusjohtajana. Jo vuosien ajan tuttavilla on ollut Frimanin neuvoille käyttöä, ja hän on mielellään jakanut oppimaansa.

– Minulla on itsellänikin ollut bisneskummeja, ja olen hyötynyt heidän neuvoistaan ja välttänyt monta karikkoa.

Friman kiittelee Business Mentor 2 -kurssin antia.

– Kurssi oli hyvin rakennettu ja porukka ulospäin suuntautunutta ja se ylitti minun odotukseni. Tähän asti olen harrastanut mentorointia, mutta ohjelma antoi toiminnalle raamit. Kurssi on ollut hyvä yhteenveto ja verkostoitumisen kannalta arvokasta – lisäksi poimin kurssilta ”täsmämentorin” yrittäjätuttavalleni.

Millaisia haasteita Friman toivoo mentorina kohtaavansa?

– Informaatio- ja kommunikaatioteknologian alalla on omin osaamiseni. Talouteen, myyntiin, markkinointiin ja kumppanuuksiin liittyvissä asioissa olen mielelläni avuksi. Verkostoituminen on tämän päivän yrittäjille tärkeää, Friman korostaa.

Mentorointia harkitseville yrityksille hänellä on selkeä, kannustava viesti.

– Mentori on liiketoiminnassa kannuksensa hankkinut tekijä, joka onnistuneessa yhteistyössä voi säästää yritysten aikaa ja rahaa. Mentori auttaa yritystä etsimään kuhunkin haasteeseen oikeat resurssit ja suuntaviivat. Yritys tekee varsinaiset päätökset itse. Mentori on kumppani, jonka kanssa voi välttää monet sudenkuopat.

Teksti: Laura Kokko
Kuvat: Esa Virtanen, Marika Paakkala, Laura Kokko

Yrityshautomo yhdistää yrittäjät ja mentorit

Amiedu Yrityskehittämö, Helsinki: www.amiedu.fi
Arabianrannan yrityshautomo Arabus, Helsinki: www.arabus.uiah.fi

Helsinki Business and Science Park Oy Ltd: www.hbsp.net

Innosampo-Yrityshautomo, Espoo: www.technopolis.fi/ventures

Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskus Oy Forum, Kerava:www.keuke.fi

Länsi-Uudenmaan Yrityshautomo Oy, Nummela: www.yrityshautomo.com

Maaseutuyrityshautomo Uusimaa, Järvenpää: www.proagria.fi/uusimaa

New Business Center (NBC), Helsinki: www.nbc.fi

NYP Yrityspalvelut, Helsinki: www.nyppi.net

Technopolis Ventures Oy, Espoo: www.technopolis.fi/ventures

Itä-Uudenmaan yrityshautomoyhdistys, Porvoo: www.ita-uusimaa.net/yrityshautomo